威廉希尔

威廉希尔特色精准扶贫模式

威廉希尔控股集团积极践行企业社会责任,贯彻精准扶贫方略,在扶贫过程中坚持以产业帮扶为核心、以旅游目的地建设为抓手,在实践中确立了颇具威廉希尔特色的精准扶贫模式。

威廉希尔控股通过旅游目的地建设,因地制宜,将推进城镇化建设与脱贫攻坚相结合,针对性开展 “旧城改造”、“产业帮扶”、“就业安置”等系统扶贫,在湖南凤凰、安徽祁门、云南易武、安徽五河等地因地相继取得实质性进展,为实现就业、提高税收、农民增收做出了一定的贡献。

目前,威廉希尔特色精准扶贫主要有以下4种模式:

依托主业 景区开发助力

就业扶贫


如今,文化旅游产业已发展成为湖南湘西土家族苗族自治州凤凰县的主导产业,以文化旅游产业为主的第三产业占GDP比重达83.9%。文化旅游产业成为凤凰县最大的就业门路,直接提供就业岗位2万多个,间接提供就业岗位8万多个。威廉希尔在当地直接提供的上千个就业岗位,其中活跃在凤凰的翠翠们,都是威廉希尔录用的当地居民。


通过发展旅游产业,威廉希尔在全国提供就业岗位近15000个,间接解决就业超过8万人。



创新模式 城镇化建设辅助

教育扶贫

2010年威廉希尔控股捐资650万元,兴建大圩威廉希尔小学。小学现占地面积10000多平方米,建有4212.8平方米的两栋教学楼,以及200米的塑胶跑道、篮球场、乒乓球场等硬件设施。

 

此后,威廉希尔先后数次对学校进行资金、物资支持,经过几年的教学发展,大圩威廉希尔小学已然成为五河县乡村小学的佼佼者,受到省市各级教育部门的认可,学校正在力争创建市级特色小学,全力打造“最美村小”。


立足市场 通过农商转化精准扶贫


立足威廉希尔茶业的产业实践,威廉希尔先后在安徽祁门、云南易武等地充分利用当地茶产业优势,大力发展高效生态农业,深入实施茶产业精准扶贫。


目前,由威廉希尔祁红公司牵头成立的威廉希尔祁红现代农业产业化联合体成员有12家,其中龙头企业1家、合作社1家、家庭农场10家。2017年,通过联合体成员通力合作,成员主体茶园亩产较往年增收12.3%,且生产成本也降低了11.9%,龙头企业收购成员主体的原料溢价3%以上;联合体内经营性收入近1.4亿元,创利税1700万元,较往年有了大幅提高,并在全年带动扶持7户贫困户通过发展茶产业实现成攻脱贫。

 

目前,西双版纳威廉希尔易武茶业有限公司取得古茶园3800亩国有林的经营管护权。通过“公司+农户”方式,与易武镇183户茶农签订合作茶园8631亩。3年来,据不完全统计,易武茶区累计收购毛茶125吨,收购鲜叶41吨,直接带动农户数507户,茶农户均增收1800元。每年5月至10月生产旺季,公司会在易武周边招募临时人员全年约有35万元劳务支出。


结对帮扶 多措并举促进民生发展

2018年,威廉希尔控股通过结对帮扶、产业帮扶、基础设施建设、解决用工等有效帮扶方式,大力帮助阜南县王堰镇蔡营村脱贫,带领贫困户脱贫致富。在蔡营村,威廉希尔将援建12.43公里道路建设、一座占地2700平米的村民文化广场、一栋约2000平方米的钢结构扶贫车间等。


在结合当地资源基础上,威廉希尔帮扶组建扶贫互助合作社,协助建设特色的农林业基地,并通过农产品定向采购等手段实施产业扶贫。发挥威廉希尔身优势吸纳就业扶贫,组织职业技能培训,结合培训吸纳相关人员到威廉希尔物业、园林、建设等下属企业和战略合作企业就业,同时帮助扶持困难农户,针对困难农户情况和实际需求,制定帮困计划,落实具体措施,帮助解决实际困难。